La finalul acestui modul vei fi capabila sa:

Incepi o afacere la domiciliu
Sa o planifici, sa o dezvolti și sa o transformi într-o afacere de succes, confruntându-te cu toate provocările

Dezvolti o atitudine serioasa in afaceri
Ne vom concentra, de asemenea, pe atitudini și acțiuni care vor sprijini principalii beneficiari să aibă o imagine clară a unei afaceri la domiciliu, cu avantaje și dezavantaje

Devii experta in domeniul tau
Prin specializare, vei prelua rolul unui presupus expert, chiar dacă tocmai ai început afacerea.

Planurile nu sunt importante, dar planificarea este totul.

Cele mai importante lucruri de luat in considerare cand incepi o afacere la domiciliu !!!

3.1 Pregatirea locatiei.
Dacă totul se va întâmpla de acasă, cu siguranță trebuie să faci unele modificări sau ajustări.

3.2 Stabilirea prețului pentru produsul/serviciul tau
Dacă prețurile tale sunt prea mari, clienții tai vor căuta surse mai puțin costisitoare pentru produsele și serviciile pe care le furnizezi și vei descoperi în curând că vei ieși de pe piata din lipsa vânzărilor. Dacă le setezi prea jos, chiar dacă toată lumea iubește un chilipir, marjele de profit vor fi prea mici pentru a susține afacerea ta să se dezvolte. Cheia este să găsești un compromis între aceste două extreme

3.3 Gasirea clientilor. Clienții sunt elementul central al oricărei afaceri. Cum arată clientul ideal? Iată câteva întrebări pentru a crea un profil.

• Sunt cei mai buni clienți persoane fizice sau companii?
• Daca sunt personae fizice, ce le place si ce nu le place?
• Care sunt nevoile si problemele lor?
• Cum poti TU sa te adresezi acelor nevoi si probleme?
• Ce e cel mai important pentru clientii tai?
• Ce e cel mai putin important pentru ei?

Planurile nu sunt importante, dar planificarea este totul.

Înainte de a începe afacerea sau de a scrie planul de afaceri, va fi extrem de util să răspunzi la următoarele întrebări pentru a obține o imagine clară a acțiunilor viitoare:

• Care este segmental de piata pe care voi intra?
• Ce produs sau serviciu voi vinde?
• Care sunt competitorii mei?
• Ce pot oferi in plus/ diferit fata de companiile deja existente pe piata?
• Pot sa generez cerere pentru produsul/ serviciul meu?
• Cum voi ajunge la clinetii potentiali? Voi face reclama, ma voi baza pe recomandari, creez un website sau deschid un magazin online?
• Cu ce competente si experienta vin in afacerea mea?
• Care este cea mai potrivita structura legala pentru afacerea mea?
• Am nevoie de asigurare? Ce tip de asigurare este cea mai buna?
• Ce fel de materie prima imi trebuie? O gasesc pe piata? Unde?
• Care sunt resursele proprii?
• De cati bani am nevoie ca sa incep afacerea mea la domiciliu?
• In ce parte a casei imi voi desfasura activitatea?
• Voi face multe schimbari pentru amenajarea acestui spatiu?
• Am nevoie de aprobarea vecinilor sau de vreunpermis special pentru a- mi desfasura afacerea acasa?
• Am nevoie de echipamente? Ce fel de echipamente?
• Voi fi capabila sa lucrez de acasa?

Cu toții visăm la locul de muncă ideal. Din păcate, pentru mulți dintre noi, slujba noastră actuală este ceva ce facem pentru că trebuie să plătim facturile, nu pentru că vrem. Ce-ar fi dacă ai putea face ceea ce îți place cu adevărat ? Nu ar fi minunat? Este, și este exact oportunitatea pe care o obții prin începerea propriei afaceri. Dar trebuie sa ai o atitudine serioasa in afaceri!

2.1 Tu esti cea care decide
O afacere la domiciliu nu este diferita de orice alt tip de afacere.
Asta inseamna ca afacerea ta NU este:
- Ceva ce faci din cand in cand
- O schema rapida de imbogatire.
- Un hobby
- Doar amuzament sau distractie

Cateva sfaturi ‘ aromate’:

2.1.1  Fii organizata

Separa viata personala de munca ta- Trebuie sa tragi o linie clara intre cele doua.

• Nu- ti transforma dormitorul in birou: Dormitorul tau trebuie sa ramana o oaza de relaxare dupa o munca atat de intensa .
• Foloseste o camera separata Dacă nu ai o cameră suplimentară disponibilă pentru birou, reconfigureaza un spațiu mai mare utilizând panouri separatoare.
• Foloseste o intrare separata…daca e posibil
• Fixeaza- ti un program de lucru Când ai propria afacere, poți lucra oricând vrei. Este mai ușor (și mai productiv) să stabileasti un program de lucru regulat.
• Cere ajutor! Principalul lucru pe care trebuie să-l ții minte este că ai alternative la dispoziție dacă te simți depasita..
• Imbraca- te pentru success Ca regulă generală, ar trebui să te îmbraci întotdeauna mai bine decât clientul cu care te întâlnești
• Aloca o linie telefonica speciala Vei face o impresie mult mai bună având o linie telefonică dedicată  afacerii tale, conectată la un robot telefonic sau la un sistem de mesagerie vocală.
• Evita distragerile Elimina sursele de distragere a atenției

2.1.2  Un birou la domiciliu organizat este un birou eficient si productiv

A fi organizat și eficient poate însemna diferența dintre a avea succes în afacerea ta la domiciliu și a avea mai puțin succes.

Managerierea timpului:

• Planifica- ti intalnirile cu clientii, prietenii si famila !  
• Revizuieste- ti prioritatile la inceputul zilei! Ce este o prioritate și ce nu? Prioritățile sunt acțiuni care au un impact semnificativ asupra atingerii obiectivelor.
• Vine actiunea ta in intampinarea unei urgente a clientilor? Când clienții tai au o urgență, acțiunile pe care trebuie să le faci pentru a le rezolva ar trebui să fie priorități de top pentru tine. Prioritizarea „situațiilor de urgență” devine mai ușoară odata cu experiența.
• Cumpara un calendar, un organizator al activitatilor zilnice, sau un organizator electronic si foloseste- l!
• Junk mail ( cunoscut si sub numele de spam) este un incredibil consumator de timp. 

2.2. Asuma- ti rolul de expert.
Oamenii îi respectă pe cei care știu mai mult decât ei. Prin specializare, iti asumi rolul unui presupus expert, chiar dacă tocmai ai început afacerea. Este logic pentru clienții tai să angajeze un expert în loc de cineva mai puțin experimentat. Lucrul interesant despre a deveni expert este că trecerea timpului te face din ce în ce mai experimentata în domeniul tău.

2.2.1 Tehnica Pomodoro Tehnica Pomodoro este o metodă de gestionare a timpului dezvoltată de Francesco Cirillo la sfârșitul anilor 1980. Acesta utilizează un cronometru de bucătărie pentru a diviza lucrul în intervale, de obicei 25 minute în lungime, separate prin pauze scurte. Tehnica originala are 6 pasi: Decide sarcina pe care o faci. Seteaza cronometrul Pomodoro (de obicei pentru 25 minute). Lucreaza la sarcina. Opreste- te cand suna cronometrul si ia o pauza scurta (de obicei 5–10 minute). Dacă ai terminat mai puțin de trei pomodoros/ tomate, revino la pasul 2 și repeta până când treci prin toate cele trei pomodoros/ tomate. După ce se fac trei pomodoro/tomate, ia al patrulea pomodoro/ tomata și apoi fa o pauză lungă (de obicei 20 până la 30 minute). Cand pauza lungă este finalizată, revino la pasul 2. Ca si tehnica, pomodoro este un interval de timp de lucru. Pentru mai multe informații,viziteaza: https://en.wikipedia.org/wiki/Pomodoro_Technique

SFATUL NOSTRU ESTE SA ADAPTEZI ACEASTA TEHNICA NEVOILOR TALE

2.2. Asuma- ti rolul de expert. 

2.2.2 Jurnalul de productie
Poți scrie într-o agenda speciala întregul proces tehnologic de producție, în cazul în care produci bunuri.

Aceasta metoda este ciclul PDCA
Ciclul plan – Do – Check – Act este un model în patru faze (sau patru „pași”) pentru strategia de control al calității și îmbunătățirea continuă a calității.

1. Faza de planificare: Plan (P). În această fază, se iau decizii cu privire la obiectivele care trebuie atinse și la procesele necesare obținerii rezultatelor / produselor.
2. Faza de realizare: Do (D). Planul de producție sau de îmbunătățire elaborat în timpul fazei de planificare (P) se testează, de preferință la scară mică.
3. Verificare (C) sau faza de studiu: Verificare. Sunt investigate rezultatele implementării la scară mică a planului de producție sau de îmbunătățire.
4. Faza de acțiune: Act (A). În această etapă, se iau măsurile necesare pentru îmbunătățire: Modificările vor fi adoptate sau abandonate în funcție de rezultatele etapei anterioare. Uneori poate fi necesar să se reconsidere întregul proces tehnologic de producție, să se stabilească alte proceduri, strategii pentru a avea succesul așteptat.

Oamenii ii respecta pe cei care stiu mai mult decat ei!

Se utilizeaza in urmatoarele situatii: atunci când se dezvoltă un model nou și îmbunătățit al unui proces, produs sau serviciu; când se definește un proces de lucru repetitiv; cand se implementeaza orice fel de schimbare;