Alla fine di questo corso sarai in grado di

Avviare un business da casa
Progettarlo, farlo crescere e trasformarlo in un business di successo, affrontando tutte le sfide

Sviluppare un comportamento aziendale serio
Ci concentreremo su atteggiamenti e azioni che aiuteranno i beneficiari ad avere un'immagine chiara di un'impresa domestica, con vantaggi e svantaggi

Diventare un esperto
Specializzandoti, assumerai il ruolo di un esperto, anche se hai appena iniziato la tua attività

I piani non sono importanti, ma la pianificazione è essenziale

Le 3 cose più importanti da considerare quando si avvia un business da casa !!!

3.1 Preparare la location.
Se tutto avrà luogo in casa, è sicuramente necessario apportare alcune modifiche o aggiustamenti.

3.2 Fissare il prezzo dei tuoi prodotti/servizi
Se i tuoi prezzi sono troppo alti, i tuoi clienti cercheranno fonti meno costose per i prodotti e i servizi che fornisci e presto ti ritroverai a fallire per mancanza di vendite. Se al contrario sono troppo bassi, anche se tutti amano gli affari, i tuoi margini di profitto saranno troppo bassi per sostenere lo sviluppo della tua attività. La chiave è trovare un compromesso tra questi due estremi.

3.3 Trovare i tuoi clienti. I clienti sono l'elemento centrale di qualsiasi azienda.  Che aspetto ha il tuo cliente ideale?  Ecco alcune domande da porsi per creare un profilo.

• I tuoi migliori clienti sono individui o aziende?
• Se sono individui, cosa gli piace e cosa non gli piace?
• Quali sono i loro bisogni e problemi?

I piani non sono importanti ma pianificare è essenziale

Prima di iniziare la tua attività o scrivere il tuo business plan, sarà estremamente utile rispondere alle seguenti domande per avere un quadro chiaro delle tue azioni future:

• Che tipo di prodotto o servizio venderò?
• Quale concorrenza dovrò affrontare?
• Posso generare domanda per il mio prodotto/servizio?
• Come raggiungerò i miei potenziali clienti?
• Farò pubblicità, mi affiderò alle raccomandazioni, aprirò un sito web/negozio online?
• Quali competenze ed esperienze porto in azienda?
• Quanti soldi ho bisogno per avviare la mia attività da casa?
• Quanti soldi presumo di ottenere dalla mia attività settimanale / mensile / annuale?
• Di quanti dipendenti ho bisogno?
• Quale sarà il loro profilo?
• In quale parte della casa gestirò la mia attività?

Tutti sogniamo il lavoro che vorremmo fare se solo avessimo l'opportunità di farlo. Sfortunatamente, per molti di noi, il nostro lavoro attuale è qualcosa che facciamo perché dobbiamo pagare le bollette, non perché vogliamo. E se potessi fare ciò che ami davvero? Non sarebbe fantastico?   Lo è, ed è esattamente l'opportunità che ottieni avviando la tua attività. Basta avere un atteggiamento serio negli affari!

2.1 Tu sei il solo a decidere
La tua attività da casa non è diversa da qualsiasi altra attività.
Ciò significa che la tua azienda non è:
- Qualcosa che fai solo ogni tanto
- Uno schema per arricchirsi rapidamente. Concentrati sul lavorare sodo per creare un'attività in cui puoi fare ciò che ami, servire i tuoi clienti e fare soldi allo stesso tempo, a lungo termine, non da un giorno all'altro.
 

Ecco alcuni suggerimenti

2.1.1  Be Organized

Mantieni la vita lavorativa e la vita personale separate - Devi tracciare una linea tra la tua vita domestica e la tua vita lavorativa.
Non trasformare la tua camera da letto nel tuo ufficio Abbiamo una parola per te: non farlo!  La tua camera da letto deve essere un rifugio dalle pressioni del lavoro e della vita dove ti rilassi.

• Utilizzare una stanza separata Se non si dispone di una stanza aggiuntiva disponibile per l'ufficio, riconfigurare uno spazio più ampio utilizzando pannelli separatori.Use a separate entrance... if it's possible
• Un ingresso separato aiuta a mantenere la tua vita lavorativa separata dalla tua vita domestica.
• Fissa un programma di lavoro Quando possiedi la tua attività, puoi lavorare quando vuoi. Potresti trovare più facile (e più produttivo) stabilire un programma di lavoro regolare.
• Chiedi aiuto! La cosa principale da tenere a mente è che hai alternative a tua disposizione se ti senti sopraffatto.

2.1.2  Un home office organizzato è un home office produttivo efficiente

Essere organizzati, efficienti ed efficaci può significare la differenza tra avere successo nella tua attività da casa e avere meno successo.

Gestisci il tuo tempo:

• Pianifica appuntamenti per te, amici e familiari! 
• Rivedi le tue priorità all'inizio della giornata! Cosa è una priorità e cosa non lo è? Le priorità sono azioni che hanno un impatto significativo sul raggiungimento dei tuoi obiettivi.
• L'azione è in risposta a un'emergenza del cliente? Poiché i clienti in molti modi sono il cuore e l'anima di qualsiasi azienda, risolvere i loro problemi è chiaramente una priorità. Dare priorità alle "emergenze" diventa più facile con l'esperienza.

2.2. Assumi il ruolo di un esperto
Le persone rispettano coloro che sanno più di loro. Specializzandoti, assumi il ruolo di un presunto esperto, anche se hai appena iniziato la tua attività.

2.2.1 La tecnica del pomodoro La tecnica del Pomodoro è un metodo di gestione del tempo. Utilizza un timer da cucina per suddividere il lavoro in intervalli, in genere di 25 minuti, separati da brevi pause. La tecnica originale ha sei step: Decidi l'attività da svolgere. Imposta il timer pomodoro (in genere per 25 minuti). Lavora sull'attività. Termina il lavoro quando suona il timer e fai una breve pausa (in genere 5-10 minuti). Se hai finito meno di tre pomodori, torna al passaggio 2 e ripeti fino a quando non passi attraverso tutti e tre i pomodori. Dopo aver fatto tre pomodori, prendi il quarto pomodoro e poi fai una lunga pausa (in genere da 20 a 30 minuti). Una volta terminata la lunga pausa, tornare al passaggio 2. Per maggiori informazioni, visita https://en.wikipedia.org/wiki/Pomodoro_Technique

IL NOSTRO CONSIGLIO È QUELLO DI ADATTARE QUESTA TECNICA ALLE TUE ESIGENZE:

2.2. Assumi il ruolo di esperto 

2.2.2 Registro di produzione
Puoi scrivere in un quaderno l'intero processo tecnologico di produzione, nel caso in cui produci beni.

Questo metodo è chiamato PDCA  CYCLE
Il ciclo Plan – Do – Check – Act è un modello in quattro fasi (o quattro "fasi") per la strategia di controllo della qualità e il miglioramento continuo della qualità.

1. La fase della Pianificazione (P). In questa fase vengono prese decisioni sugli obiettivi da raggiungere e sui processi necessari per raggiungere risultati/prodotti.
2. Fase della Performance: Do (D). Il piano di produzione o di miglioramento elaborato durante la fase di pianificazione (P) deve essere sottoposto a prove, preferibilmente su piccola scala.
3. Fase del Controllo (C) o dello studio: verifica. Domande che possono essere poste in questa fase: cosa si può imparare da come la progettazione del prodotto / servizio si confronta con ciò che era previsto, con le proiezioni fatte?
4. Fase dell’Azione (A). Se i risultati della fase di verifica non mostrano miglioramenti significativi nel soddisfare le esigenze dei clienti, devono essere stabilite misure per un'azione correttiva e deve essere avviato un altro ciclo PDCA.

Le persone rispettano coloro che sanno più di loro!