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Imprenditoria femminile
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Perché iniziare il mio business?

ObiettiviClicca qui per leggere  

Alla fine di questo modulo sarai in grado di:

Dare una risposta alla domanda «Perché iniziare la mia attività?

  • Quali sono le qualità e le motivazioni che ogni imprenditrice dovrebbe avere
  • Quali sono le conoscenze e le competenze necessarie per avviare un'impresa

Comprendere il percorso che va dall'idea al mercato

  • Quali sono le risorse necessarie per avviare un'impresa
  • Come analizzare e valutare le idee di business
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Avviare un'attività in proprio richiede denaro, molte ore di duro lavoro, persistenza, volontà d'acciaio, molta pazienza, nonché la comprensione che se non si dispone di un reddito aziendale sufficiente e regolare già nel primo o nel secondo anno di attività, la propria avventura imprenditoriale rischia di concludersi presto

Un’imprenditrice è

  • un’avventuriera
  • Un’innovatrice
  • Una persona pronta ad assumersi dei rischi per il successo dell’azienda

1.1.1. Motivazione

I fattori chiave che influenzano le future imprenditrici sono:

  • Passione per un’idea imprenditoriale - accade spesso che qualcuno abbia un'idea per un nuovo prodotto o servizio ma non c'è modo di farla accettare sul mercato, se non avviando una nuova attività.
  • Necessità finanziaria - I proprietari di un’attività hanno di solito un maggiore controllo sulle loro finanze e sul percorso di carriera.
  • Coinvolgimento nel business - l'imprenditore vuole far parte della progettazione, produzione, commercializzazione e vendita di un determinato prodotto o servizio (vuole avere la responsabilità di tutte le attività da intraprendere)
  • Maggiore libertà - necessità di prendere decisioni senza l'approvazione di un superiore

Formula per il successo = MOTIVAZIONE x CONOSCENZA x CONDIZIONI

Elementi chiave per l'avvio di un business non sono i soldi ma la motivazione e la capacità di riconoscere le opportunità

1.1.2: Tratti della personalità necessari per un’imprenditrice

  • Un’imprenditrice di successo non è nata tale!
  • La continua acquisizione di competenze, conoscenze
    ed esperienze è fondamentale
  • Le imprenditrici di successo provengono da diversi contesti sociali.
  • Le competenze e i valori comuni dovrebbero essere intesi come universali, sviluppati e applicati nel mondo degli affari.

Le qualità imprenditoriali sono importanti ma non bastano, soprattutto quando l'azienda raggiunge un certo livello di sviluppo!

è necessario avere:

a) Capacità di gestione generale:
- Skills strategiche
- Skills di pianificazione
- Competenze di marketing
- Competenze finanziarie
- Competenze nel Project Management
- Capacità di gestione del tempo

b) Competenze specifiche di gestione personale
- Skills di leadership
- Skills motivazionali
- Capacità di delegare task e competenze ad altre persone nell’organizzazione
- Skills di comunicazione
- Skills di negoziazione
- Capacità operativa
- Creatività come capacità di pensare logicamente e dedurre
- Capacità di osservare criticamente situazioni e relazioni
- Capacità analitica

 

La personalità di un’imprenditrice di successo riflette la vera misura delle capacità innate, insieme all'acquisizione permanente delle conoscenze e dell'esperienze necessarie, insieme a un'abbondanza di nuove idee imprenditoriali, ottimismo e motivazione.

 

Test di autovalutazione
Sono un’imprenditrice?

 

Dall’idea al mercato

Identificazione dei problemi sul mercato e selezione delle ideeClicca qui per leggere  

La prima fase del percorso imprenditoriale prevede una ricerca concettuale di un'idea imprenditoriale adeguata che l'imprenditore realizzerà poi nella pratica.

I criteri di base con cui un imprenditore è guidato quando prende una decisione sulla scelta dell'attività da intraprendere sono i seguenti:

  1. L’attività riflette la personalità dell'imprenditore e il campo di lavoro che questo ama di più e in cui ha determinate conoscenze ed esperienze.
  2. L’idea deve avere un mercato di riferimento e un potenziale profitto - "Offri alle persone ciò che vogliono comprare, non ciò che vuoi vendere."

L'obiettivo è stabilire quali sono le esigenze dei potenziali utenti e se c'è bisogno dei tuoi prodotti o servizi futuri nel mercato in cui prevedi di operare.

È necessario condurre ricerche di mercato prima di avviare un'impresa!!!

Il focus è sul cliente!