Avviare un'attività in proprio richiede denaro, molte ore di duro lavoro, persistenza, volontà d'acciaio, molta pazienza, nonché la comprensione che se non si dispone di un reddito aziendale sufficiente e regolare già nel primo o nel secondo anno di attività, la propria avventura imprenditoriale rischia di concludersi presto |
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Un’imprenditrice è
- un’avventuriera
- Un’innovatrice
- Una persona pronta ad assumersi dei rischi per il successo dell’azienda
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1.1.1. Motivazione
I fattori chiave che influenzano le future imprenditrici sono:
- Passione per un’idea imprenditoriale - accade spesso che qualcuno abbia un'idea per un nuovo prodotto o servizio ma non c'è modo di farla accettare sul mercato, se non avviando una nuova attività.
- Necessità finanziaria - I proprietari di un’attività hanno di solito un maggiore controllo sulle loro finanze e sul percorso di carriera.
- Coinvolgimento nel business - l'imprenditore vuole far parte della progettazione, produzione, commercializzazione e vendita di un determinato prodotto o servizio (vuole avere la responsabilità di tutte le attività da intraprendere)
- Maggiore libertà - necessità di prendere decisioni senza l'approvazione di un superiore
Formula per il successo = MOTIVAZIONE x CONOSCENZA x CONDIZIONI
Elementi chiave per l'avvio di un business non sono i soldi ma la motivazione e la capacità di riconoscere le opportunità
1.1.2: Tratti della personalità necessari per un’imprenditrice
- Un’imprenditrice di successo non è nata tale!
- La continua acquisizione di competenze, conoscenze
ed esperienze è fondamentale
- Le imprenditrici di successo provengono da diversi contesti sociali.
- Le competenze e i valori comuni dovrebbero essere intesi come universali, sviluppati e applicati nel mondo degli affari.
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Le qualità imprenditoriali sono importanti ma non bastano, soprattutto quando l'azienda raggiunge un certo livello di sviluppo!
è necessario avere:
a) Capacità di gestione generale:
- Skills strategiche
- Skills di pianificazione
- Competenze di marketing
- Competenze finanziarie
- Competenze nel Project Management
- Capacità di gestione del tempo
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b) Competenze specifiche di gestione personale
- Skills di leadership
- Skills motivazionali
- Capacità di delegare task e competenze ad altre persone nell’organizzazione
- Skills di comunicazione
- Skills di negoziazione
- Capacità operativa
- Creatività come capacità di pensare logicamente e dedurre
- Capacità di osservare criticamente situazioni e relazioni
- Capacità analitica
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La personalità di un’imprenditrice di successo riflette la vera misura delle capacità innate, insieme all'acquisizione permanente delle conoscenze e dell'esperienze necessarie, insieme a un'abbondanza di nuove idee imprenditoriali, ottimismo e motivazione.
Test di autovalutazione
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